Работа с друзьями и знакомыми

Друзья и работа. Можно ли друзей брать к себе на работу?

работа с друзьями и знакомыми

У меня есть знакомые и друзья, которые просятся ко мне на работу устроиться. Как Вы относитесь к тому, чтобы Ваши друзья или. Работа, знакомые, друзья! has members. Друзья, очень часто поступают вопросы, что либо кому-то нужен человек на работу без специальности. Личные качества человека имеют тенденцию меняться, и не всегда в лучшую сторону, когда люди переходят из категории друзей в.

Из грязи в князи На заре моей деятельности я устроился на работу в производственную компанию, которая выпускала оборудование для строительства. Мне выделили кабинет для работы рядом с таким же кабинетом другого сотрудника, о котором я на тот момент ничего не. И в первый же день работы я стал свидетелем того, что в этом кабинете несколько раз раздавались крики, а потом оттуда выходили заплаканные женщины. В течении двух недель я дважды наблюдал такие события, а сколько еще было случаев, которых я не видел!

работа с друзьями и знакомыми

Что это за человек, и почему возникла такая ситуация, я выяснил только. Оказалось, что кабинет напротив моего принадлежал заместителю генерального директора по капитальному строительству. А человек, занимающий эту должность, до недавнего времени был на этом же предприятии простым сварщиком. Кресло заместителя генерального директора этот человек получил в результате знакомства с дочерью генерального директора. Молодые поженились, и отец невесты решил помочь зятю с карьерой.

Впрочем, аналогично этот директор поступил и со своей дочерью, она занимала место заместителя генерального директора по развитию, при этом, ни профильного образования, ни опыта подобной работы у девушки не.

Что в этом плохого? Люди, назначенные на руководящие должности исключительно по родственному признаку, оказались абсолютно некомпетентны. Она была просто энергичной дамой. Нельзя сказать, что дочь не старалась. Наоборот, она очень хотела сделать все как можно лучше, привлекала разных специалистов, пыталась наладить работу. Но натура брала свое, и результатов ее сумбурная деятельность не приносила. В результате за период моей работы в компании побывало очень много разных людей.

Было много попыток внести изменения в работу, но все они носили сумбурный характер, стратегии развития не было, а метания из стороны в сторону часто приводили к негативным последствиям. Люди без образования, без соответствующих навыков, без опыта не могли качественно выполнять свои обязанности. Компания в тот период и без того переживала не лучшие времена, но из-за не компетенции случайных людей в руководстве ситуация только усугублялась.

Компанию спасало только то, что она занималась узко производственной деятельностью, имела мощности и оборудование, унаследованные с советских времен, а также связи с поставщиками и покупателями, которые также продолжали использовать по инерции. Много родственников — много проблем В этом случае я столкнулся с группой компаний, руководящие должности в которых занимали родственники директора головной организации, который и пригласил меня в качестве бизнес-консультанта.

Чем это было плохо? Любые изменения, которые требовались по проекту, проходили через фильтр, состоящий из родственников руководителя. Эти люди были зачастую некомпетентны, при этом активно сопротивлялись любым переменам.

Например, на должности генерального директора в технологической компании работал человек с историческим образованием и практически без опыта руководящей работы. Их нежелание вникать в новшества, их страх перемен приходилось с трудом и очень медленно обходить.

Жена и на работе остается женой Жены руководителей очень часто занимают место главного бухгалтера, чтобы осуществлять контроль средств. И, конечно, они стремятся быть рядом с мужем, в том числе, и на работе.

Я сталкивался с разными ситуациями, но особенно запомнился мне случай, когда у генерального директора кабинет был смежный с главбухом!

Стоит ли делать бизнес с друзьями: 9 реальных историй — Трибуна на dibadanja.tk

Конечно, главбух была по совместительству женой руководителя. Для обсуждения тех или иных вопросов мы с руководителем были вынуждены всегда закрывать двери. Понятно, что наемный главный бухгалтер никогда бы не позволил себе такие высказывания, а жена посчитала, что ей можно устраивать скандалы на работе.

Чем плохи родственники на работе: Чаще всего не квалифицированы для той работы, куда их нанимают. Практически всегда не заинтересованы в переменах. Им важно сохранять статус-кво. Не имеют достаточной мотивации для эффективной работы. Отрицательно влияют на кадровый состав компании, так как амбициозные и высокопрофессиональные сотрудники понимают, что карьерный рост здесь невозможен. Смешивают личные отношения и рабочие, в результате, руководитель постоянно ощущает чувство вины и перед сотрудниками, и перед родными.

Вот такой перечень недостатков я выявил, а теперь предлагаю разобраться в них немного подробнее. Обычно люди начинают карьеру как рядовые сотрудники на должностях, не требующих высокой квалификации. Далее в процессе профессионального и карьерного роста отсеиваются те, кто не способен руководить, не умеет принимать решения, не хочет или не способен обучаться. В этом случае руководящие должности занимают опытные специалисты, способные вести компанию к процветанию.

Если же этот естественный отбор игнорируется, то велика вероятность того, что в кресле руководителя окажется человек, не обладающий ни знаниями, ни навыками, ни умением руководить. Итогом становится либо снижение эффективности работы компании из-за неумелого руководства, либо другие сотрудники вынуждены брать на себя функции неумелого руководителя, а должность превращается в синекуру.

работа с друзьями и знакомыми

Сопротивление любым переменам Родственники на руководящих должностях хорошо понимают, что вместе с любыми переменами может измениться их положение в компании. Но такие люди не готовы уходить при необходимости в другую организацию, им уже не хочется быть обычным наемным персоналом, они стремятся оставаться на должности руководителя-родственника как можно дольше, желательно — до конца трудовой деятельности.

А потому и любые перемены натыкаются на стену их неприятия и очень сложно внедряются при наличии кумовства в компании. При этом обойти такого сотрудника и получить прямой доступ к генеральному директору невероятно сложно. Человек будет блокировать любую возможность для такого общения. А даже незначительный конфликт с этим человеком, часто приводит к неприязни и даже враждебности со стороны директора.

работа с друзьями и знакомыми

Если саботирует перемены в бизнесе обычный сотрудник, то возникает исключительно вопрос компетенции, и часто генеральный директор понимает проблему правильно и помогает ее решить. Но если конфликт назревает с родственником руководителя, то и восприятие этого конфликта идет на личном уровне. У меня были такие случаи, когда в процессе моей работы по внедрению проекта возникала достаточно щепетильная ситуация, доходящая до конфликта сотрудником-родственником.

При этом директор компании говорил, чтобы я ничего не делал и ни в коем случае не ссорился с этим сотрудником. С одной стороны, руководителю в такой ситуации сложно признать ошибку сотрудника. Его ставят в положение, когда он должен выбирать не между двумя решениями, касающимися бизнеса, а между двумя людьми: Внутренне каждый из нас готов защищать семью, и здесь также срабатывают эти психологические механизмы. С другой стороны, если директор примет сторону специалиста, который несет те самые перемены, то он поддержит чужого человека в противовес сыну или жене.

Это не только неприятно эмоционально, но может привести к конфликтам в семье. Отсутствие мотивации Еще один важный момент, который нужно помнить. Мотивация родственников очень сильно отличается от мотивации обычных наемных сотрудников.

Просто потому, что родственники знают, что их не уволят. Я не раз наблюдал на проектах, как некомпетентные дети владельца бизнеса, его жена, другие родственники совершали грубейшие ошибки.

В некоторых случаях такие сотрудники позволяют прогуливать работу или вообще находятся в постоянном оплачиваемом отпуске.

Брать на работу своих друзей нельзя

Вообще, что бы ни делали родственники, их не увольняют. Даже в случаях, когда их действия или бездействие приводят к большим проблемам. Это прекрасно понимают и сами сотрудники-родственники. Естественно, если он не захочет, он не будет что-либо делать или будет блокировать те или иные решения, или просто может начать мешать работать.

И ничего с этим сделать невозможно. Ведь как можно уволить сына или жену? Отсутствие мотивации к работе. И, как итог, сотрудник-родственник отличается высочайшей неэффективностью.

Где бы и в каком качестве он ни работал. Никакого карьерного роста Важный минус присутствия родственников в бизнесе — это отсутствие карьерного роста для обычных сотрудников. В такой компании все понимают, что дорасти здесь можно максимум до начальника какого-то отдела. А все высшее руководство состоит из чьих-то друзей или родственников. В результате грамотные и амбициозные сотрудники вместо того, чтобы приносить пользу компании, учатся, набираются опыта, а потом увольняются.

Кстати, это одна из причин высокой текучки кадров. Еще один минус — руководитель бизнеса постоянно испытывает чувство вины. Ему не совсем удобно перед наемными сотрудниками, так как его родственники — это всегда некоторая обуза, определенные преференции. Он прекрасно понимает, что в его компании люди с низкой квалификацией занимают ключевые должности, в итоге значительная часть их работы оказывается на плечах подчиненных и. Одновременно руководитель часто ощущает вину и перед родственниками, так как они не стесняются высказывать обиды даже в ответ на справедливые замечания по работе.

В конце концов, Рафтис его уволил. Ими легче управлять и их легче уволить". Похожие статьи из раздела "Журнал" Независимо о того, кто и на какой позиции находится - начальника или подчиненного, - сочетание работы и дружбы таит в себе немало потенциальных подводных камней. Прежде чем уволить друга а еще важнее - прежде чем взять его на работунеобходимо тщательно взвесить все "за" и "против". Неудача с выбором способна серьезно навредить вашей репутации. Не говоря уже о том, какой ущерб это может нанести дружбе.

Кроме того, личные качества человека имеют тенденцию меняться, и не всегда в лучшую сторону, когда люди переходят из категории друзей в разряд коллег по работе. Пусть все будет официально Желание помочь другу может потянуть за собой цепь нежелательных и непредвиденных последствий, продолжает Кин. Один из способов сохранить дружбу и вместе с тем помочь другу получить работу — переложить эту задачу на кадровую службу вашей организации.

Это обычная практика, когда компании или рекрутеры обращаются к своим сотрудникам за рекомендациями. Если речь идет о крупной компании или независимой фирме по поиску персонала, то в этом случае ваш друг пройдет через ту же процедуру тщательного изучения его данных и оценки, как и любой другой кандидат. Вы оказали услугу вашему другу, но решение принимаете не. Ваш друг не может на вас обижаться за то, что его не взяли, - говорит Кин. Правообладатель иллюстрации Thinkstock Image caption Опоздал?

Тут может появиться зависть: У меня был такой неприятный опыт. У нас с подругой были отличные отношения, мы синхронно росли в профессии. Но как только я стала директором компании, а она — главным бухгалтером, начался кошмар. Пошло жесткое бойкотирование, перешли на личности. Пришлось с ней расстаться. Совсем иначе могут сложиться отношения, если подруга заведомо знает, что будет в роли подчиненного. Хотя и тут есть свои сложности. Бывает, ты знаешь о своем друге или подруге, что это прекрасный человек: Предлагаешь ему работу, и он с радостью соглашается.

  • Почему не стоит брать на работу друзей
  • О чем следует помнить, нанимая на работу друзей
  • Держите родственников и друзей подальше от своего бизнеса

Казалось бы, все прекрасно. Но я всегда сразу предупреждаю, что на работе я совсем другой человек, чем в обычной жизни. И принять это может быть непросто. Несмотря на это у меня почти вся бухгалтерия собрана из моих хороших приятельниц. С одной я училась в институте в параллельных группах и уже 10 лет мы вместе работаем.

работа с друзьями и знакомыми

И все совершенно нормально воспринимают, что я начальник. Важно сразу расставить все точки над i: Зато я в них уверена. Это главное, ведь это же мой тыл.